Менеджер по продажам

Продавец-консультант

Оформление витрин, ценников. Продажа инструмента и оснастки, доп. продажи.

• ННО Торгово-промышленная палата г. Набережные Челны и региона "Закамье"
• Специалист Департамента промышленной политики и привлечения грантовых средств
• Инвестиционный консалтинг, разработка документов для участия в государственных программах поддержки бизнеса

ОАО "Уральский Банк Реконструкции и Развития"

• Региональный менеджер отдела продаж банковских услуг
• Привлечение клиентов (РКО, депозиты, овердрафт, банковские гарантии, зарплатные проекты)); составление коммерческих предложений (рассылка), работа с телефонной базой организаций, проведение переговоров с первыми лицами организаций на предмет сотрудничества с банком, сопровождение договоров;Банк МосквыВедущий специалист сектора развития розничного бизнеса
• Привлечение клиентов (физ. лиц (кредиты, депозиты) и юр. лиц (зарплатные проекты)); составление коммерческих предложений (рассылка), работа с телефонной базой организаций, проведение переговоров с первыми лицами организаций на предмет сотрудничества с банком, сопровождение договоров; проведение презентаций сотрудникам предприятий, продажа продуктов банка, проведение BTL акций; холодные звонки, консультация клиентов.
• ОАО "Восточный экспресс банк"
• Кредитный инспектор
• Привлечение физических лиц на получение кредита, холодные звонки, теплая база, BTL мероприятия, предварительный андерайтинг клиента, операции с депозитами физ. лиц, продажа не кредитных продуктов.
• Литейный Завод "ОАО КАМАЗ"
• Менеджер развития производственной системы

Внедрение инструментов бережливого производства в производственные процессы (sfm, картирование процессов, стандартизация), контроль выполнения кайдзен проектов/предложений, аудиты по соблюдению стандартов бережливого производства.

• Внедрение инструментов бережливого производства (SFM, картирование процессов, стандартизация) в производственные процессы, администрирование проекта по внедрению качества встроенного в процесс производства, написание нормативной документации, визуализация KPI.

Внутренний аудитор СМКПланирование проведения аудита (процессы, маршрут), согласования времени посещения подразделений, анализ требований к процессам/процедурам в нормативной документации, проведение аудита (интервью с руководителями, персоналом проверяемых подразделений, просмотр документации, рабочего процесса). Анализ полученных результатов, ранжирование отклонений по степени значимости, написание отчета по аудиту. Согласование разработанных корректирующих мероприятий по результатам аудита, контроль выполнения мероприятий.