Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 43 года, родился 22 марта 1982
Москва, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыКазань
Все районыНабережные Челны
Все районыДиректор по персоналу, руководитель службы персонала
40 000 ₽ на руки
Специализации:
- Программист, разработчик
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 22 года 3 месяца
Август 2008 — по настоящее время
17 лет 1 месяц
Национальная система компетенций и квалификаций
Набережные Челны
Эксперт
Разработка, внедрение и сопровождение проектов в сфере развития профессиональных квалификаций.
Июль 2005 — Август 2009
4 года 2 месяца
Набережные Челны
Оценка и сертификация квалификаций
Профессионально-отраслевая аккредитация образовательных программ
Март 2003 — Март 2005
2 года 1 месяц
Стратегическое управление персоналом
Набережные Челны
Управленческая деятельность
Личностные характеристики:
.
Результаты психологического теста.
Честен, решителен, с врожденным качеством лидера. Быстро замечает методы или процедуры, которые являются не эффективными. Может постоянно разрабатывать новые системы, чтобы решить организационные проблемы. Нравится строить долгосрочные планы и выполнять их. Хорошо осведомлен во всем, а так же хотел бы выразить свои мысли другим людям.
Помимо татарского и русского языков, хороший разговорный английский, обусловленный длительной практикой за рубежом и работой с иностранными компаниями.
Участие в проектах:
"Вывод ОАО "Татнефть" на Европейский фондовый рынок"–1995 г.
"Мобильная телефония Республики Татарстан"–1997–1998 г.
" Вывод из кризиса ОАО "Ишимбайский нефтемаш"–2002–2004 г.
" Организация совместного предприятия в Казахстане по поставкам нефтяной спецтехники производства ОАО "ЕЛАЗ".–2007 г.
" Региональная система компетенций и квалификаций Республики Татарстан"–2009–2011 г. г.
"Региональная система компетенций и квалификаций Большого Урала"–2011–2013 г. г.
"Республиканская система квалификаций ДНР" 2015-2019 годы.
"Внедрение профессиональных стандартов в металлургической и машиностроительной отраслях ДНР" 2015-2020 годы.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Образование: Казанский государственный финансово-экономический институт, факультет «Планирование промышленности", отделение "Экономика труда". Год окончания — 1987.
Дополнительное образование: Повышение квалификации по программе «Муниципальный менеджмент» Академии Народного Хозяйства при Совете Министров СССР — Москва,1991.
Курсы по программе « Управление коммерческим банком» при Ассоциации Швейцарских банков — Женева,1994.
Переподготовка по программе "Директор по персоналу". Международный центр оценки и экспертизы. г. Саратов .2018 год - диплом.
Повышение квалификации по программе " Организация и управление центрами оценки квалификаций" АНО "НАРК. Москва. 2020 год.-удостоверение
Повышение квалификации по программе " Внедрение профессиональных стандартов" АНО "НАРК. Москва. 2020 год.-удостоверение.
Повышение квалификации по программе " Профессиональная аккредитация образовательных программ" АНО "НАРК. Москва. 2020 год.-удостоверение.
Квалификация:
Сертифицированный эксперт Системы Добровольной Сертификации Управляющих ( г. Москва)
Действительный член Экспертной лиги управляющих ( г. Москва).
Действительный член Европейской лиги управляющих (Европейский экономический комитет).
Член Национального Союза Кадровиков.
Член Совета директоров Агентств развития профессиональных квалификаций ( СД АРПК).
Член Президиума Координационного Совета Уральской Системы компетенций и квалификаций.
Сертификаты:
1. Certified Expert (level B)- Chief Executive Officer. NQF-EU–014–030–003. Выдан 05.04.2010 года Европейским Экономическим Комитетом —(ЕЕС) и внесён в реестр Европейской Национальной Квалификационной Системы — (NQF)
.
Результаты психологического теста.
Честен, решителен, с врожденным качеством лидера. Быстро замечает методы или процедуры, которые являются не эффективными. Может постоянно разрабатывать новые системы, чтобы решить организационные проблемы. Нравится строить долгосрочные планы и выполнять их. Хорошо осведомлен во всем, а так же хотел бы выразить свои мысли другим людям.
Помимо татарского и русского языков, хороший разговорный английский, обусловленный длительной практикой за рубежом и работой с иностранными компаниями.
Участие в проектах:
"Вывод ОАО "Татнефть" на Европейский фондовый рынок"–1995 г.
"Мобильная телефония Республики Татарстан"–1997–1998 г.
" Вывод из кризиса ОАО "Ишимбайский нефтемаш"–2002–2004 г.
" Организация совместного предприятия в Казахстане по поставкам нефтяной спецтехники производства ОАО "ЕЛАЗ".–2007 г.
" Региональная система компетенций и квалификаций Республики Татарстан"–2009–2011 г. г.
"Региональная система компетенций и квалификаций Большого Урала"–2011–2013 г. г.
"Республиканская система квалификаций ДНР" 2015-2019 годы.
"Внедрение профессиональных стандартов в металлургической и машиностроительной отраслях ДНР" 2015-2020 годы.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Образование: Казанский государственный финансово-экономический институт, факультет «Планирование промышленности", отделение "Экономика труда". Год окончания — 1987.
Дополнительное образование: Повышение квалификации по программе «Муниципальный менеджмент» Академии Народного Хозяйства при Совете Министров СССР — Москва,1991.
Курсы по программе « Управление коммерческим банком» при Ассоциации Швейцарских банков — Женева,1994.
Переподготовка по программе "Директор по персоналу". Международный центр оценки и экспертизы. г. Саратов .2018 год - диплом.
Повышение квалификации по программе " Организация и управление центрами оценки квалификаций" АНО "НАРК. Москва. 2020 год.-удостоверение
Повышение квалификации по программе " Внедрение профессиональных стандартов" АНО "НАРК. Москва. 2020 год.-удостоверение.
Повышение квалификации по программе " Профессиональная аккредитация образовательных программ" АНО "НАРК. Москва. 2020 год.-удостоверение.
Квалификация:
Сертифицированный эксперт Системы Добровольной Сертификации Управляющих ( г. Москва)
Действительный член Экспертной лиги управляющих ( г. Москва).
Действительный член Европейской лиги управляющих (Европейский экономический комитет).
Член Национального Союза Кадровиков.
Член Совета директоров Агентств развития профессиональных квалификаций ( СД АРПК).
Член Президиума Координационного Совета Уральской Системы компетенций и квалификаций.
Сертификаты:
1. Certified Expert (level B)- Chief Executive Officer. NQF-EU–014–030–003. Выдан 05.04.2010 года Европейским Экономическим Комитетом —(ЕЕС) и внесён в реестр Европейской Национальной Квалификационной Системы — (NQF)
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B
Обо мне
.
Основные направления профессиональной деятельности :
Управление развитием трудовых ресурсов на основе системы развития компетенций и квалификаций, профессиональной стандартизации и сертификации профессиональных квалификаций.
Управление коммерческими и социально-экономическими проектами.
Управление развитием предприятия.
Business promotion.
Пратический опыт в отраслях:
Нефтяная.
Нефтяное машиностроение (В2В).
Металлургия.
Мобильная телефония.
Автомобильный бизнес ( В2В, В2С).
Оптовая торговля (В2В, В2С).
Области основных компетенций:
Проектное управление.
Управление персоналом.
Профессиональная стандартизация.
Сертификация профессиональных квалификаций.
Практика прямых продаж (В2В, В2С).
Автор практических семинаров по тематике:
» Системы развития квалификаций на основе профессиональной стандартизации и сертификации квалификаций", «Каскадная система подготовки кадров на производстве», «Профессионально-общественная аккредитация и признание программ профессиональной подготовки».
Разработчик проектов:
1. "Региональная (корпоративно-отраслевая) система компетенций и квалификаций".
2. "Система эффективного трудо-обеспечения инновационной экономики региона (отрасли)".
3. "Система профессионально-общественной аккредитации и признания программ профессиональной подготовки, обучения и образования."
4. "Система каскадной подготовки кадров на производстве. Профессиональная стандартизация, подготовка и сертификация преподавателей профессиональной деятельности ".
Что готов предложить в качестве директора по персоналу?
На современном этапе развития производства стоит стратегическая задача- формирование новой политики в управлением персонала. Политика эта обязана строиться на главных элементах :
1. Корпоративно-отраслевая профессиональная стандартизация.
2. Каскадная система подготовки собственных кадров на производстве.
3. Независимая от образования система оценки и сертификации профессиональных квалификаций..
Совокупность этих элементов составляет корпоративно-отраслевую систему развития компетенций и квалификаций персонала.
Такую систему должно иметь каждое современное предприятие.
Хобби, спорт:
Моржевание, коньки.
Дополнительные пожелания к рабочему месту:
была бы интересная работа
Основные направления профессиональной деятельности :
Управление развитием трудовых ресурсов на основе системы развития компетенций и квалификаций, профессиональной стандартизации и сертификации профессиональных квалификаций.
Управление коммерческими и социально-экономическими проектами.
Управление развитием предприятия.
Business promotion.
Пратический опыт в отраслях:
Нефтяная.
Нефтяное машиностроение (В2В).
Металлургия.
Мобильная телефония.
Автомобильный бизнес ( В2В, В2С).
Оптовая торговля (В2В, В2С).
Области основных компетенций:
Проектное управление.
Управление персоналом.
Профессиональная стандартизация.
Сертификация профессиональных квалификаций.
Практика прямых продаж (В2В, В2С).
Автор практических семинаров по тематике:
» Системы развития квалификаций на основе профессиональной стандартизации и сертификации квалификаций", «Каскадная система подготовки кадров на производстве», «Профессионально-общественная аккредитация и признание программ профессиональной подготовки».
Разработчик проектов:
1. "Региональная (корпоративно-отраслевая) система компетенций и квалификаций".
2. "Система эффективного трудо-обеспечения инновационной экономики региона (отрасли)".
3. "Система профессионально-общественной аккредитации и признания программ профессиональной подготовки, обучения и образования."
4. "Система каскадной подготовки кадров на производстве. Профессиональная стандартизация, подготовка и сертификация преподавателей профессиональной деятельности ".
Что готов предложить в качестве директора по персоналу?
На современном этапе развития производства стоит стратегическая задача- формирование новой политики в управлением персонала. Политика эта обязана строиться на главных элементах :
1. Корпоративно-отраслевая профессиональная стандартизация.
2. Каскадная система подготовки собственных кадров на производстве.
3. Независимая от образования система оценки и сертификации профессиональных квалификаций..
Совокупность этих элементов составляет корпоративно-отраслевую систему развития компетенций и квалификаций персонала.
Такую систему должно иметь каждое современное предприятие.
Хобби, спорт:
Моржевание, коньки.
Дополнительные пожелания к рабочему месту:
была бы интересная работа
Высшее образование
2008
Казанский финансово-экономический институт
планирование промышленности, экономика труда
2003
,
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения