Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 47 лет, родился 6 мая 1978
Ярославль, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыСанкт-Петербург
Все районыНижний Новгород
Все районыМуром
Все районыВыборг
Все районыСуздаль
Все районыРязань
Все районыАрхангельск
Все районыСамара
Все районыБелгород
Все районыРостов (Ярославская область)
Все районыСергиев Посад (Московская область)
Все районыРыбинск
Все районыВладимир
Все районыВолгоград
Все районыКазань
Все районыВологда
Все районыВоронеж
Все районыТула
Все районыИваново (Ивановская область)
Все районыАнапа
Все районыАрмавир
Все районыГеленджик
Все районыНабережные Челны
Все районыСочи
Все районыЯрославль
Все районыАлександров
Все районыГороховец
Все районыАрзамас
Все районыдиректор по персоналу
50 000 ₽ на руки
Специализации:
- Начальник смены, мастер участка
Занятость: полная занятость
График работы: полный день, вахтовый метод
Опыт работы 7 лет 2 месяца
Март 2015 — Ноябрь 2015
9 месяцев
Золотодобывающая компания
Калуга
Директор по персоналу
Планирование и прогнозирование потребности в персонале;
Организационное моделирование (распределения и планирования ресурсов, организационные структуры, положения по отделам, должностные инструкции);
Аутсорсинг непрофильных направлений деятельности предприятия
Разработка системы мотивации для специалистов разных уровней;
Разработка и мониторинг бюджета ФОТ;
- Построение процесса обучения с "0"
- работа с гос.органами, пофсоюзами
Организационное моделирование (распределения и планирования ресурсов, организационные структуры, положения по отделам, должностные инструкции);
Аутсорсинг непрофильных направлений деятельности предприятия
Разработка системы мотивации для специалистов разных уровней;
Разработка и мониторинг бюджета ФОТ;
- Построение процесса обучения с "0"
- работа с гос.органами, пофсоюзами
Август 2014 — Февраль 2015
7 месяцев
Завод изготовления нефтепромыслового оборудования
Москва
Управление всеми HR-процессами предприятия: кадровое администрирование, планирование численности персонала, подбор персонала, адаптация, обучение и развитие, оценка персонала, ФОТ, мотивация и льготы
Организация и оперативное управление HR-процессами .
Обеспечение и выполнение стандартов, политик и процедур компании.
Планирование и мониторинг бюджета, анализ отклонений, Разработка положений об оплате труда и премировании, а также других локальных нормативных актов, регламентирующих оплату труда персонала.
Определение на основе действующих положений фактических размеров премиальных и бонусных выплат, своевременная разработка корректирующих мероприятий
Оптимизация затрат на персонал
Оптимизация оргструктур предприятия
Аутсорсинг вспомогательных направлений предприятия
Обеспечение соблюдения штатной дисциплины
Контроль ведения кадрового документооборота, обеспечение соблюдения норм ТК .
Работа с гос.органами и аудитом по вопросам персонала
Поддержание корпоративной культуры Компании
Подготовка необходимой управленческой отчетности.
Участие в HR-проектах компании.
Планирование и прогнозирование потребности в персонале;
Организационное моделирование (распределения и планирования ресурсов, организационные структуры, положения по отделам, должностные инструкции);
Аутсорсинг непрофильных направлений деятельности предприятия
Разработка системы мотивации для специалистов разных уровней;
Разработка и мониторинг бюджета ФОТ;
- Построение процесса обучения с "0"
- работа с гос.органами, пофсоюзами
Организационное моделирование (распределения и планирования ресурсов, организационные структуры, положения по отделам, должностные инструкции);
Аутсорсинг непрофильных направлений деятельности предприятия
Разработка системы мотивации для специалистов разных уровней;
Разработка и мониторинг бюджета ФОТ;
- Построение процесса обучения с "0"
- работа с гос.органами, пофсоюзами
Январь 2014 — Июль 2014
7 месяцев
ТОО «Оркен» (Казахстан) — Добывающая отрасль
Ярославль
Менеджер по реструктуризации и заработной плате
Планирование и прогнозирование потребности в персонале;
Организационное моделирование (распределения и планирования ресурсов, организационные структуры, положения по отделам, должностные инструкции);
Аутсорсинг непрофильных направлений деятельности предприятия
Разработка системы мотивации для специалистов разных уровней;
Разработка и мониторинг бюджета ФОТ;
- Построение процесса обучения с "0"
- работа с гос.органами, пофсоюзами
Организационное моделирование (распределения и планирования ресурсов, организационные структуры, положения по отделам, должностные инструкции);
Аутсорсинг непрофильных направлений деятельности предприятия
Разработка системы мотивации для специалистов разных уровней;
Разработка и мониторинг бюджета ФОТ;
- Построение процесса обучения с "0"
- работа с гос.органами, пофсоюзами
Декабрь 2012 — Январь 2014
1 год 2 месяца
Разработка организационной структуры Компани и разработка типовых организационных структур подразделений. Разработка системы грейдирования, включая оклады, премии, надбавки, районные коэффициенты (если применяется) годовые (полугодовые) вознаграждений и компенсационные пакеты. Планирование численности персонала. Составление штатных расписаний в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, ФОТ и действующими нормативами, внесение в них изменений, обусловленных появлением новых видов деятельности (должностей); Проведение ежегодного анализа заработных плат на рынке труда по категориям должностей, внесение предложений по корректировке шкалы заработных плат; Разработка положений об оплате труда и премировании, а также других локальных нормативных актов, регламентирующих оплату труда персонала. Определение на основе действующих положений фактических размеров премиальных и бонусных выплат; Осуществление контроля соблюдения штатной дисциплины, расходования ФОТ, правильности установления наименований профессий и должностей, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате; Учет показателей по труду и заработной плате, подготовка аналитики и составление установленной отчетности; Формирование, ведение базы данных по труду и заработной плате , численности работников, внесение изменений в информацию, используемую при обработке данных. Участие в процессе бюджетирования в части Фонда оплаты труда (ФОТ) и затрат на социальные проекты; Разработка и сопровождение социальных программ для сотрудников Компании. Курирование социальных программ для сотрудников Компании. Анализ и оптимизация организационной структуры и штатной численности. (в т. ч подготовка всех необходимых процедур к Аутсорсингу некоторых направлений деятельности компании ) Формирование штатного расписания, замещение штатного расписания. Разработка регламентов, положений по оплате труда, премировании Топ-менеджмента (KPI), положений по структурным подразделениям, должностные инструкции в соответствии с требованиями ISO, положение о вахтовом методе работы, Положение о разъездном характере работы, Положение о служебных командировках, разработка карты проекта бизнес-процессов по управлению персоналом, разработка комплексной программы по управлению персоналом, Правила внутреннего трудового распорядка, разработка Коллективного договора). Согласование ежемесячных фондов на оплату труда филиалам Компании (повременно-премиальная, сдельно-премиальная) в соответствии с нормативом на оплату труда. Контроль за составлением ежемесячной отчетности в статистику, корпоративная отчетность в вышестоящую организацию по персоналу. Контроль за посещаемостью, контроль табельного учета. Консультирование филиалов Компании в части управления персоналом. Согласование кандидатов на различные вакансии. Разработка положений о структурных подразделениях и должностных инструкциях работников. Контроль и методическое руководство за работой по составлению положений о подразделениях и должностных инструкций в филиалах Компании. Участие в разработке положений об оплате труда работников Компании, материальном стимулировании, локальных нормативных актов, содержащих нормы трудового права. Холдинговая структура —4 компании + координационный офис (подчинение Лондону), общая численность холдинга 3 000 чел. Численность управляющей компании (корд. офис) 100 чел.
Ярославль
Менеджер по реструктуризации и заработной плате
Планирование и прогнозирование потребности в персонале;
Организационное моделирование (распределения и планирования ресурсов, организационные структуры, положения по отделам, должностные инструкции);
Аутсорсинг непрофильных направлений деятельности предприятия
Разработка системы мотивации для специалистов разных уровней;
Разработка и мониторинг бюджета ФОТ;
- Построение процесса обучения с "0"
- работа с гос.органами, пофсоюзами
Организационное моделирование (распределения и планирования ресурсов, организационные структуры, положения по отделам, должностные инструкции);
Аутсорсинг непрофильных направлений деятельности предприятия
Разработка системы мотивации для специалистов разных уровней;
Разработка и мониторинг бюджета ФОТ;
- Построение процесса обучения с "0"
- работа с гос.органами, пофсоюзами
Декабрь 2009 — Ноябрь 2012
3 года
АрселорМиттал Темиртау (Казахстан
Ярославль
Менеджер по реструктуризации и заработной плате
Планирование и прогнозирование потребности в персонале;
Организационное моделирование (распределения и планирования ресурсов, организационные структуры, положения по отделам, должностные инструкции);
Аутсорсинг непрофильных направлений деятельности предприятия
Разработка системы мотивации для специалистов разных уровней;
Разработка и мониторинг бюджета ФОТ;
- Построение процесса обучения с "0"
- работа с гос.органами, пофсоюзами
Организационное моделирование (распределения и планирования ресурсов, организационные структуры, положения по отделам, должностные инструкции);
Аутсорсинг непрофильных направлений деятельности предприятия
Разработка системы мотивации для специалистов разных уровней;
Разработка и мониторинг бюджета ФОТ;
- Построение процесса обучения с "0"
- работа с гос.органами, пофсоюзами
Октябрь 2008 — Ноябрь 2009
1 год 2 месяца
Инженер по организации и нормированию труда
Ярославль
Менеджер по реструктуризации и заработной плате
Планирование и прогнозирование потребности в персонале;
Организационное моделирование (распределения и планирования ресурсов, организационные структуры, положения по отделам, должностные инструкции);
Аутсорсинг непрофильных направлений деятельности предприятия
Разработка системы мотивации для специалистов разных уровней;
Разработка и мониторинг бюджета ФОТ;
- Построение процесса обучения с "0"
- работа с гос.органами, пофсоюзами
Организационное моделирование (распределения и планирования ресурсов, организационные структуры, положения по отделам, должностные инструкции);
Аутсорсинг непрофильных направлений деятельности предприятия
Разработка системы мотивации для специалистов разных уровней;
Разработка и мониторинг бюджета ФОТ;
- Построение процесса обучения с "0"
- работа с гос.органами, пофсоюзами
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
АрселорМиттал Темиртау (Казахстан)
Среднее специальное образование
1998
Старший контролер в производстве черных металлов
Контроль конечной продукции черной металлургии; работа с учетной и отчетной документацией; управление подчиненным персоналом до 10 чел оформление отгрузочной документации на продукцию Ключевые навыки навыки разработки нормативной документации; навыки разработки структурной и кадровой политик предприятия; анализ норм времени и численности; уверенный пользователь ПК, знание многих программ ПК; навыки руководства персоналом Гражданство: Казахстан
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения