Постановка бюджетного процесса, ценообразования, управленческого учета с «нуля». Автоматизация бюджета предприятия. Расчет маржинального дохода по продуктам и услугам. Финансовое планирование (составление бюджета движения денежных средств), исполнение финансового плана. Анализ изменения дебиторской и кредиторской задолженности. Работа с банками - лизинг, подбор программ кредитования, сопровождение импортных и экспортных поставок. Контроль платежей (условия оплаты, целесообразность, цена). Составление коммерческих предложений, договоров, спецификаций, приложений и дополнительных соглашений к договорам на услуги и продукцию предприятия. Расчет экономической эффективности НИОКР. Участие в тендерах от предприятия. Работа с претензиями поставщиков и заказчиков. Участвовал в инвентаризациях. Опыт решения административно-управленческих вопросов. Представитель руководства по интегрированным системам менеджмента (ИСМ). Внутренний аудит системы качества, управление промышленной безопасностью, ОТ и ОС.

Организация процесса разработки бюджета предприятия по ЦФО, составление и контроль выполнения регламента формирования бюджета предприятия, Защита технико-экономических показателей бюджета перед Управляющей компанией. Автоматизация бюджета предприятия. Управление затратами, анализ исполнения бюджета по статьям затрат и ЦФО, анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия, организация управленческого учета. Расчет и контроль за маржинальным доходом и рентабельностью продукции и услуг. Анализ текущей деятельности предприятия. Проведение факторного анализа и обоснование отклонений фактических показателей от плановых. Подготовка аналитических материалов (пояснительных записок) о деятельности предприятия для руководства Холдинга. Анализ фактической себестоимости по продуктам и подразделениям, расчет и обоснование ставок накладных и прямых расходов для Госзаказа, гражданской продукции и услуг предприятия, калькулирование, ценообразование, экономическая экспертиза договоров, расчет экономической эффективности инвестиций от внедрения новой техники, технологий, организационно-технических мероприятий. Выполнение мероприятий по оптимизации затрат. Участвовал как начальник планово-экономического отдела в слиянии семи предприятий с разными направлениями деятельности в одно при реструктуризации холдинга. Cформирован единый подход к бюджетированию и отчетности предприятия. Участвовал в инвентаризациях. Опыт решения административно-управленческих вопросов. Руководство планово-экономическим отделом 19 чел. (экономисты).

Организация процесса разработки бюджета предприятия по ЦФО, составление и контроль выполнения регламента формирования бюджета предприятия, Защита технико-экономических показателей бюджета перед Управляющей компанией. Автоматизация бюджета предприятия. Управление затратами, анализ исполнения бюджета по статьям затрат и ЦФО, анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия, организация управленческого учета. Расчет и контроль за маржинальным доходом и рентабельностью продукции и услуг. Анализ текущей деятельности предприятия. Проведение факторного анализа и обоснование отклонений фактических показателей от плановых. Подготовка аналитических материалов (пояснительных записок) о деятельности предприятия для руководства. Анализ фактической себестоимости по продуктам и подразделениям, расчет и обоснование ставок накладных и прямых расходов для Госзаказа, гражданской продукции и услуг предприятия, калькулирование, ценообразование, экономическая экспертиза договоров, расчет экономической эффективности инвестиций от внедрения новой техники, технологий, организационно-технических мероприятий. Выполнение мероприятий по оптимизация затрат. Контроль платежей (условия оплаты, целесообразность, цена). Финансовое планирование. Составление спецификаций, к договорам на услуги и продукцию предприятия. Работа с претензиями поставщиков и заказчиков. Участвовал в инвентаризациях. Опыт решения административно-управленческих вопросов. Руководство планово-экономическим отделом 7 чел. (экономисты).

Резка металла по чертежам, погрузка вагонов по утвержденным на ст. Пермь 1 схемам погрузки, разгрузка вагонов, сборка деталей.

Перевозка, разгрузка вагонов, ремонт и строительство ж/д полотна. Строительство и ремонт сооружений и ж/д полотна. Ответственный за погрузо-разгрузочные работы кранами. Организация работы локомотивно-составительских бригад, бригады путевых рабочих (11 – 15 человек). Погрузка негабаритных, специальных грузов, оформление сопроводительных документов (станция Пермь-1).

Экономика, экономист

Строительство и эксплуатация железных дорог, техник-путеец

ООО "Мавик-групп"

РМЦПК ПГТУ, г. Пермь

Общероссийская сеть распространения правовой информации