категории все. полный цикл управления категорией: поиск и оценка комм. предложений, переговоры и заключение договоров тс поставщиками на условиях сети, составление ассортиментных матриц по форматам и дислокации магазинов, ввод и ротация SKU на основе АВС-анализа, ценообразование. Планирование и контроль проведения акций, анализ эк. эффекта. Поддержание РТО, маржинальной прибыли и оборачиваемости в плановых показателях

Руководство отделом закупа для сети дискаунтеров (50ТЦ) в условиях агрессивной экспансии в регионы. Планирование, координация, оптимизация и контроль работы подразделения. •Согласование ассортиментной матрицы всех категорий. •Отслеживание динамики продаж и доходности категорий. •Контроль поддержания доступности товара на складах и ТЦ. •Ведение переговоров с поставщиками по улучшению коммерческих условий сотрудничества и по выполнению текущих условий контракта. •Контроль за оборачиваемостью товара (отслеживание остатков и продаж). •Инициирование и согласование акций. •Согласование изменений в ценообразовании ассортимента.

категория нон-фуд, алкогольные и безалкогольные напитки, кондитерские изделия, бакалея. полный цикл управления категорией: поиск и оценка комм. предложений, переговоры, заключение договоров, составление ассортиментных матриц по форматам магазинов, ввод и ротация SKU на основе АВС-анализа, ценообразование, анализ ТО. КР!: ТО, маржа, соответствие ассортиментной и ценовой модели

категория алкогольные и безалкогольные напитки, снеки. полный цикл управления категорией: поиск и оценка комм. предложений, переговоры, заключение договоров, составление ассортиментных матриц по форматам магазинов, ввод и ротация SKU на основе АВС-анализа, ценообразование, анализ продаж, мониторинг конкурентов. Бюджетирование маркетинга, контроль проведения акций, анализ эк. эффекта. Выполнение планов РТО, гросс-маржи и оборачиваемости в плановых показателях

заказ разливного пива, снеков, сопутствующих товаров; мониторинг конкурентов и предложений поставщиков, переговоры с поставщиками об улучшении коммерческих условий, анализ ТО и ВД

Руководство отделом: бюджетирование процесса закупа. Прогноз первичных и вторичных продаж, выполнения планов закупа у поставщиков. Поиск, анализ эк. привлекательности, заключение договоров на транспортные услуги. Расчёт и контроль поддержания оптимальных остатков ( филиалов, 10 000 SKU), выполнения планов поставок и фазировки.

категория нон-фуд, алкоголь, fresh. полный цикл управления категорией: поиск и оценка комм. предложений, переговоры, заключение договоров, составление ассортиментных матриц по форматам магазинов, ввод и ротация SKU на основе АВС-анализа, ценообразование. Бюджетирование маркетинга, контроль проведения акций, анализ эк. эффекта. Поддержание РТО, маржинальной прибыли и оборачиваемости в плановых показателях.

категория нон-фуд, бакалея, консервация, алкоголь, fresh. полный цикл управления категорией: поиск и оценка комм. предложений, переговоры, заключение договоров, составление ассортиментных матриц по форматам магазинов, ввод и ротация SKU на основе АВС-анализа, ценообразование. Бюджетирование маркетинга, контроль проведения акций, анализ эк. эффекта. Поддержание РТО, маржинальной прибыли и оборачиваемости в плановых показателях