Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 44 года, родилась 16 августа 1980
Екатеринбург, готова к переезду, не готова к командировкам
Где ищет работу
Екатеринбург
Все районыНабережные Челны
Все районыДиректор базы отдыха
Специализации:
- Другое
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 21 год 8 месяцев
Сентябрь 2010 — по настоящее время
14 лет 9 месяцев
ООО ПКФ "Светлый город"
Екатеринбург
Директор
Руководство коллективом 68 человек.
Строительство и ввод в экслуатацию дома отдыха ..Руководство и контроль над работой всех служб предприятия,включая общепит.Запуск дома отдыха с нуля и до выхода на рентабельность.
Своими достижениями на предприятии считаю:Оптимизацию расходов,установление обоснованных цен на услуги налаживание четкого взаимодействия между службами,подбор квалифицированных специалистовМогу быстро проанализировать идать объективную оценку,как состояния предприятия,так и деятельность коллектива.Предложить и организовать дополнительные источники дохода.
Я хорошо знаю и люблю эту работу,уважаю работодателя,гостей предприятия и персонал.
Строительство и ввод в экслуатацию дома отдыха ..Руководство и контроль над работой всех служб предприятия,включая общепит.Запуск дома отдыха с нуля и до выхода на рентабельность.
Своими достижениями на предприятии считаю:Оптимизацию расходов,установление обоснованных цен на услуги налаживание четкого взаимодействия между службами,подбор квалифицированных специалистовМогу быстро проанализировать идать объективную оценку,как состояния предприятия,так и деятельность коллектива.Предложить и организовать дополнительные источники дохода.
Я хорошо знаю и люблю эту работу,уважаю работодателя,гостей предприятия и персонал.
Март 2007 — Май 2010
3 года 3 месяца
ООО Электротехническая компания "Спектр"
Екатеринбург
Руководство коллективом 140 человек. Продажа электротехнической продукции(оптовая, розничная сеть). Два филиала Нижнекамск, Альметьевск. Производство светильников РКУ. Производство электрошкафов. Производство и строительство домов из профилированного бруса.
ООО "Спецгазсервис"
Октябрь 2006 — Апрель 2007
7 месяцев
Руководство коллективом 80 человек/
Прокладка технологического трубопровода
г.Новый Уренгой.
Екатеринбург
ООО ПКФ "БИТ"
Руководство коллективом 80 человек.
Торговля стройматериалами. Производство и продажа з\частей к а\машине КамАЗ.
Торговля стройматериалами. Производство и продажа з\частей к а\машине КамАЗ.
Апрель 2005 — Октябрь 2005
7 месяцев
Ответственность
Екатеринбург
Увлечения спорт (лыжи горные, лыжи гоночные мастер спорта СССР, велосипед) Владею собакой (немецкая овчарка). Чемпион России, профессиональное знание дрессировки. Свободное время путешествия по России.
Фотоохота (природ, пейзажи, животные)
Вредных привычек не имею, веду здоровый образ жизни.
Судимости нет.. - Умение руководить большим коллективом
- Знание делового этикета
- Опыт работы с большим количеством информации
- Опыт ведения переговоров на любом уровне
- Организация предприятий с 0 и до их рентабельности
(строительство и эксплуатация б\отдыха “Энергетик”).
- Принимал участие в строительстве и запуске горнолыжного центра Федотово.
- МИНИ КОНЦЕПЦИЯ открытия и развития базы отдыха, гостиницы.
В связи с уходом с рынка основных игроков зарубежного туризма, гостиничный бизнес России становиться высокопривлекательным. Нужно развивать комплексный отдых в гостиницах, ресторанах, базах отдыха.
1) Нужно провести анализ, характеристику, гостиничного бизнеса в региона.
2) Определиться с целевой аудиторией.
3) Ценовая стратегия и определение структуры номерного фонда.
4) Подбор и анализ качественной программы обеспечения, автоматизации управления гостиницей.
5) Особое внимание нужно обратить на безопасность и комфортное проживание отдыхающих.
6) Если объект большой потребуется главный инженер
7) Подбор персонала, униформа (согласно бренду), обучение персонала, по новым стандартам обслуживания. Закупка установка, обучение программной системы бронирования.
8) Провести разработку "Идея бренда"
9) Разработать программу маркетинга и рекламной стратегии, четко отслеживать конкурентное окружение.
10) Поиск партнера для изготовления и обслуживания сайта, системы он-лайн бронирования.
11) При открытии гостиничного бизнеса (базы отдыха) нужно сразу подымать планку высоко, потому что догонять всегда сложнее, а иногда невозможно.
12) При выполнении определенных требований и создания условий, нужно выходить на международный рынок. Пока описывать свое видение не буду это отдельная тема развития международного туризма.
13) Один из важных пунктов работы - это ведение переговоров с целевыми клиентами, туроператорами, турагентствами, участие в выставках, взаимодействие с Обществом охотников и рыболовов, привлечение различных федераций по спорту, Проведение спортивных соревнований различного ранга (зависит от специфики базы отдыха), семинары, конференции по отраслям.
14) Не нужно забывать о питании. Это должна быть особая атмосфера. Здоровое и качественное питание всегда привлекало отдыхающих. Использование своего подсобного хозяйства подымет авторитет предприятия. Система с "грядки на стол" очень популярна в настоящее время.
Строжайший контроль закупок и расход продуктов питания (этот пункт привлекает мошенников, заключение прямых договоров с фермерскими хозяйствами на постоянной основе, проверка раскладки продуктов, ревизия склада, видеонаблюдение.
15) Много семей приезжают с детьми. Нужно продумать качественный и безопасный отдых. Тем самым мы разгрузим родителей и у них появиться больше время на отдых.
16) Вечерний отдых: Как модно у нас говорить Анимация.
Привлечь специалиста в области досуга. Также нужен спортинструктор.
Подробнее можно составить целую программу развития бизнеса в области качественного оказания услуг. На это надо много времени и сил. Вкратце изложил свои мысли по Вашему объекту. Но без подробностей от месторасположения и построенной инфраструктуры сложно сделать полный анализ.
В настоящее время готов сотрудничать с Вами есть интересные мысли, желание работать и приносить пользу вашему предприятию.. Интересная, долгосрочная работа в стабильной организации.
Руководство коллективом 68 человек.
Строительство и ввод в экслуатацию дома отдыха ..Руководство и контроль над работой всех служб предприятия,включая общепит.Запуск дома отдыха с нуля и до выхода на рентабельность.
Своими достижениями на предприятии считаю:Оптимизацию расходов,установление обоснованных цен на услуги налаживание четкого взаимодействия между службами,подбор квалифицированных специалистовМогу быстро проанализировать идать объективную оценку,как состояния предприятия,так и деятельность коллектива.Предложить и организовать дополнительные источники дохода.
Я хорошо знаю и люблю эту работу,уважаю работодателя,гостей предприятия и персонал.
Строительство и ввод в экслуатацию дома отдыха ..Руководство и контроль над работой всех служб предприятия,включая общепит.Запуск дома отдыха с нуля и до выхода на рентабельность.
Своими достижениями на предприятии считаю:Оптимизацию расходов,установление обоснованных цен на услуги налаживание четкого взаимодействия между службами,подбор квалифицированных специалистовМогу быстро проанализировать идать объективную оценку,как состояния предприятия,так и деятельность коллектива.Предложить и организовать дополнительные источники дохода.
Я хорошо знаю и люблю эту работу,уважаю работодателя,гостей предприятия и персонал.
Февраль 2005 — Май 2005
4 месяца
Елабужский государственный университет
Екатеринбург
Технология и предпринимательство
Июнь 2004 — Ноябрь 2004
6 месяцев
Екатеринбург
Февраль 2003 — Июнь 2004
1 год 5 месяцев
Екатеринбург
Июнь 2002 — Март 2003
10 месяцев
Екатеринбург
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Высшее образование
2010
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2007
2007
2007
2007
2006
2006
2000
2000
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения