Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 58 лет, родился 4 января 1967
Набережные Челны, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Набережные Челны
Все районыДиректор по развитию персонала, директор по развитию, коммерческий директор
35 000 ₽ на руки
Специализации:
- Инженер-энергетик, инженер-электрик
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 23 года 9 месяцев
Июнь 2011 — по настоящее время
14 лет 2 месяца
Университет управления "ТИСБИ"
Набережные Челны
Советник ректора
Разработка и внедрение региональной системы развития квалификаций Татарстана.Построение системы управление персоналом для резидентов особой экономической зоны "Алабуга".
Май 2008 — Май 2011
3 года 1 месяц
АНО "УРАРК"
Набережные Челны
ген.директор
Разработка и внедрение региональной системы развития квалификаций Большого Урала.Построение системы управления трудовыми ресурсами региона.
Ноябрь 2006 — Май 2008
1 год 7 месяцев
"Региональное агентство развития квалификаций Республки Татарстан
Набережные Челны
начальник управления проф.стандартизации и сертификации квалификаций
Разработка и внедрение региональной системы развития квалификаций Республики Татарстан.Построение системы управления трудовыми ресурсами региона.
Октябрь 2005 — Ноябрь 2006
1 год 2 месяца
Авто-Холдинг "Сапсан".
Набережные Челны
Директор автосалона.
Управление персоналом, обучение.
Руководство автосалоном: продажи (В2С), логистика, автосервис.
В подчинении 250 человек.
Руководство автосалоном: продажи (В2С), логистика, автосервис.
В подчинении 250 человек.
Ноябрь 2001 — Октябрь 2005
4 года
ООО " ЕлАЗ- Атырау".
Набережные Челны
Генеральный директор
Регистрация, инсталляция, организация работы совместного предприятия по поставам нефтегазового оборудования из России в Казахстан. Набор, обучение и оценка персонала.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
заместитель генерального директора по дистрибьюции
Высшее образование
2005
Создание дистрибьютерской сети для реализации нефтегазового оборудования в России и Казахстане.
В2В.
В подчинении 36 человек. Персонал завода 1200 человек.
ОАО " НЕФТЕМАШ".
1995
Заместитель генерального директора по экономике.
Руководство экономической службой завода. Набор, обучение и оценка персонала экономической службы.В подчинении 40 человек. Персонал завода - 1400 человек.
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2012
Ответственность
Автор практических семинаров по тематике:
« Системы развития квалификаций на основе профессиональной стандартизации и сертификации квалификаций», «Каскадная система подготовки кадров на производстве», «Профессионально-общественная аккредитация и признание программ профессиональной подготовки».
Разработчик проектов:
1. "Региональная (корпоративно-отраслевая) система компетенций и квалификаций".
2. "Система эффективного трудо-обеспечения инновационной экономики региона (отрасли)".
3. "Система профессионально-общественной аккредитации и признания программ профессиональной подготовки, обучения и образования."
4. "Система каскадной подготовки кадров на производстве. Профессиональная стандартизация, подготовка и сертификация преподавателей профессиональной деятельности ".
Что готов предложить в качестве директора по персоналу?
На современном этапе развития производства стоит стратегическая задача- формирование новой политики в управлением персонала. Политика эта обязана строиться на главных элементах :
1. Профессиональная стандартизация.
2. Каскадная система подготовки собственных кадров на производстве.
3. Независимая от образования система оценки и сертификации профессиональных квалификаций..
Совокупность этих элементов составляет корпоративно-отраслевую систему развития компетенций и квалификаций персонала.
Такую систему должно иметь каждое современное предприятие.
Результаты психологического теста.
Вы честные, решительные, с врожденным качеством лидера. Вы быстро замечайте методы или процедуры, которые являются не эффективными. Вы можете постоянно разрабатывать новые системы, чтобы решить организационные проблемы. Вам нравится строить долгосрочные планы и выполнять их. Вы хорошо осведомлены во всем, а так же хотели бы выразить свои мысли другим людям.. Квалификация:
Сертифицированный эксперт Системы Добровольной Сертификации Управляющих ( г. Москва)
Действительный член Экспертной лиги управляющих ( г. Москва).
Действительный член Европейской лиги управляющих (Европейский экономический комитет).
Член Национального Союза Кадровиков.
Член Совета директоров Агентств развития профессиональных квалификаций ( СД АРПК).
Член Президиума Координационного Совета Уральской Системы компетенций и квалификаций.
Квалифицированный Доктор экономики ( Высшее международное агентство по аттестации и сертификации (г. Москва).
Сертификаты:
1. Certified Expert (level B)- Chief Executive Officer. NQF-EU-014-030-003. Выдан 05.04.2010 года Европейским Экономическим Комитетом –(ЕЕС) и внесён в реестр Европейской Национальной Квалификационной Системы – (NQF)
2009
.
2. Сертификат компетентности эксперта № 20 Системы добровольной сертификации управляющих «Стандарты Первых» ( Рег.№ РОСС RU. И450.04ЛЕОО). Выдан Национальным центром сертификации управляющих
Автор практических семинаров по тематике:
« Системы развития квалификаций на основе профессиональной стандартизации и сертификации квалификаций», «Каскадная система подготовки кадров на производстве», «Профессионально-общественная аккредитация и признание программ профессиональной подготовки».
Разработчик проектов:
1. "Региональная (корпоративно-отраслевая) система компетенций и квалификаций".
2. "Система эффективного трудо-обеспечения инновационной экономики региона (отрасли)".
3. "Система профессионально-общественной аккредитации и признания программ профессиональной подготовки, обучения и образования."
4. "Система каскадной подготовки кадров на производстве. Профессиональная стандартизация, подготовка и сертификация преподавателей профессиональной деятельности ".
Что готов предложить в качестве директора по персоналу?
На современном этапе развития производства стоит стратегическая задача- формирование новой политики в управлением персонала. Политика эта обязана строиться на главных элементах :
1. Профессиональная стандартизация.
2. Каскадная система подготовки собственных кадров на производстве.
3. Независимая от образования система оценки и сертификации профессиональных квалификаций..
Совокупность этих элементов составляет корпоративно-отраслевую систему развития компетенций и квалификаций персонала.
Такую систему должно иметь каждое современное предприятие.
Результаты психологического теста.
Вы честные, решительные, с врожденным качеством лидера. Вы быстро замечайте методы или процедуры, которые являются не эффективными. Вы можете постоянно разрабатывать новые системы, чтобы решить организационные проблемы. Вам нравится строить долгосрочные планы и выполнять их. Вы хорошо осведомлены во всем, а так же хотели бы выразить свои мысли другим людям.. Квалификация:
Сертифицированный эксперт Системы Добровольной Сертификации Управляющих ( г. Москва)
Действительный член Экспертной лиги управляющих ( г. Москва).
Действительный член Европейской лиги управляющих (Европейский экономический комитет).
Член Национального Союза Кадровиков.
Член Совета директоров Агентств развития профессиональных квалификаций ( СД АРПК).
Член Президиума Координационного Совета Уральской Системы компетенций и квалификаций.
Квалифицированный Доктор экономики ( Высшее международное агентство по аттестации и сертификации (г. Москва).
Сертификаты:
1. Certified Expert (level B)- Chief Executive Officer. NQF-EU-014-030-003. Выдан 05.04.2010 года Европейским Экономическим Комитетом –(ЕЕС) и внесён в реестр Европейской Национальной Квалификационной Системы – (NQF)
2007
Ответственность
Автор практических семинаров по тематике:
« Системы развития квалификаций на основе профессиональной стандартизации и сертификации квалификаций», «Каскадная система подготовки кадров на производстве», «Профессионально-общественная аккредитация и признание программ профессиональной подготовки».
Разработчик проектов:
1. "Региональная (корпоративно-отраслевая) система компетенций и квалификаций".
2. "Система эффективного трудо-обеспечения инновационной экономики региона (отрасли)".
3. "Система профессионально-общественной аккредитации и признания программ профессиональной подготовки, обучения и образования."
4. "Система каскадной подготовки кадров на производстве. Профессиональная стандартизация, подготовка и сертификация преподавателей профессиональной деятельности ".
Что готов предложить в качестве директора по персоналу?
На современном этапе развития производства стоит стратегическая задача- формирование новой политики в управлением персонала. Политика эта обязана строиться на главных элементах :
1. Профессиональная стандартизация.
2. Каскадная система подготовки собственных кадров на производстве.
3. Независимая от образования система оценки и сертификации профессиональных квалификаций..
Совокупность этих элементов составляет корпоративно-отраслевую систему развития компетенций и квалификаций персонала.
Такую систему должно иметь каждое современное предприятие.
Результаты психологического теста.
Вы честные, решительные, с врожденным качеством лидера. Вы быстро замечайте методы или процедуры, которые являются не эффективными. Вы можете постоянно разрабатывать новые системы, чтобы решить организационные проблемы. Вам нравится строить долгосрочные планы и выполнять их. Вы хорошо осведомлены во всем, а так же хотели бы выразить свои мысли другим людям.. Квалификация:
Сертифицированный эксперт Системы Добровольной Сертификации Управляющих ( г. Москва)
Действительный член Экспертной лиги управляющих ( г. Москва).
Действительный член Европейской лиги управляющих (Европейский экономический комитет).
Член Национального Союза Кадровиков.
Член Совета директоров Агентств развития профессиональных квалификаций ( СД АРПК).
Член Президиума Координационного Совета Уральской Системы компетенций и квалификаций.
Квалифицированный Доктор экономики ( Высшее международное агентство по аттестации и сертификации (г. Москва).
Сертификаты:
1. Certified Expert (level B)- Chief Executive Officer. NQF-EU-014-030-003. Выдан 05.04.2010 года Европейским Экономическим Комитетом –(ЕЕС) и внесён в реестр Европейской Национальной Квалификационной Системы – (NQF)
2004
.
Основные направления профессиональной деятельности :
Управление персоналом на основе системы развития компетенций и квалификаций, профессиональной стандартизации и сертификации профессиональных квалификаций.
Управление коммерческими и социально-экономическими проектами.
В2В, В2С.
Business promotion.
Пратический опыт в отраслях:
Нефтяная.
Нефтяное машиностроение (В2С).
Мобильная телефония.
Автомобильный бизнес (В2С).
Области основных компетенций:
Проектное управление.
Управление персоналом.
Профессиональная стандартизация.
Сертификация профессиональных квалификаций.
Практика прямых продаж.. хорошая оплата;
доверие руководства, как профессионалу.
Автор практических семинаров по тематике:
« Системы развития квалификаций на основе профессиональной стандартизации и сертификации квалификаций», «Каскадная система подготовки кадров на производстве», «Профессионально-общественная аккредитация и признание программ профессиональной подготовки».
Разработчик проектов:
1. "Региональная (корпоративно-отраслевая) система компетенций и квалификаций".
2. "Система эффективного трудо-обеспечения инновационной экономики региона (отрасли)".
3. "Система профессионально-общественной аккредитации и признания программ профессиональной подготовки, обучения и образования."
4. "Система каскадной подготовки кадров на производстве. Профессиональная стандартизация, подготовка и сертификация преподавателей профессиональной деятельности ".
Что готов предложить в качестве директора по персоналу?
На современном этапе развития производства стоит стратегическая задача- формирование новой политики в управлением персонала. Политика эта обязана строиться на главных элементах :
1. Профессиональная стандартизация.
2. Каскадная система подготовки собственных кадров на производстве.
3. Независимая от образования система оценки и сертификации профессиональных квалификаций..
Совокупность этих элементов составляет корпоративно-отраслевую систему развития компетенций и квалификаций персонала.
Такую систему должно иметь каждое современное предприятие.
Результаты психологического теста.
Вы честные, решительные, с врожденным качеством лидера. Вы быстро замечайте методы или процедуры, которые являются не эффективными. Вы можете постоянно разрабатывать новые системы, чтобы решить организационные проблемы. Вам нравится строить долгосрочные планы и выполнять их. Вы хорошо осведомлены во всем, а так же хотели бы выразить свои мысли другим людям.. Квалификация:
Сертифицированный эксперт Системы Добровольной Сертификации Управляющих ( г. Москва)
Действительный член Экспертной лиги управляющих ( г. Москва).
Действительный член Европейской лиги управляющих (Европейский экономический комитет).
Член Национального Союза Кадровиков.
Член Совета директоров Агентств развития профессиональных квалификаций ( СД АРПК).
Член Президиума Координационного Совета Уральской Системы компетенций и квалификаций.
Квалифицированный Доктор экономики ( Высшее международное агентство по аттестации и сертификации (г. Москва).
Сертификаты:
1. Certified Expert (level B)- Chief Executive Officer. NQF-EU-014-030-003. Выдан 05.04.2010 года Европейским Экономическим Комитетом –(ЕЕС) и внесён в реестр Европейской Национальной Квалификационной Системы – (NQF)
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения